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北京中色建设机电设备有限公司

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王宏前总经理到沈阳企业调研并现场办公
[ 发布时间:2013-08-12 浏?#26469;?#25968;:2283人次 来源:暂无 ]

7月30日至8月1日,王宏前总经理在李晓风总经理助理的陪同下,赴中色股份出资企业--沈冶机械和中色泵业调研并现场办公。王宏前总经理一行考察了沈冶机械新厂区建设现场、铸造分厂与二厂区车间,以及中色泵业生产车间,深入基层,与一线职工了解情况,听取企业领?#21450;?#23376;工作汇报,现场办公,解决问题。
  在沈冶机械新厂区建设现场,王宏前总经理考察了正在建设的工业场地、厂房以及厂区行政设施等,听取了沈冶机械建设项目指挥部、十五冶、鑫诚监理、中国瑞林等单位的工作汇报,王宏前总经理首先代表罗涛董事长和中色股份党政领?#21450;?#23376;对参建各单位、对奋战在项目一线的全体员工表示亲切的慰问,对项目的整体进展表示肯定,?#28304;?#23478;付出的辛勤劳动表示衷心的?#34892;弧?#20182;强调,沈冶机械新厂区建设不仅仅?#21069;?#36801;,而?#20146;?#22411;升级,是打造集团公司有色金属重装基地,是集团公司迈进世界500强的主要板块,也是沈冶机械走向世界的重要步骤,通过转型升级,要引入新体制、新机制,追求效率和效益的提升,各参建单位要进一步提高认识,统一思想,全力以赴完成好新厂区建设任务。王宏前总经理指出:一是各参建单位要团结协作,抱团取暖?#27426;?#26159;重视安全生产,确保工程质量;三是落实工程进度,把住节点不放松;四是进一步加强对设备供应商、工程分包商的管理,确保工程整体进展。
  在沈冶机械调研期间,刘万年总经理汇报了企业上半年生产经营的总体情况。王宏前总经理指出:一是面对当前严峻的经济?#38382;疲?#22312;集团公司迈进世界500?#32771;?#20826;的群众路线教育?#23548;?#27963;动的背景下,要在思想和行动上彻底解决企业发展当中的突出问题,贯彻落实“两提一降”的具体措施?#27426;?#26159;?#27426;?#20248;化人力资源管理机制,?#27426;?#35843;整采购和营销策略和方式,降?#32479;?#26412;,提高劳动生产率和企业整体运行效率;三是在组织上和具体措施上,主要领导亲自抓,下大力度解决应收账款等企业生产经营当中的老问题;四是新厂区建设与企业正常?#32435;?#20135;经营两手抓,两不误,严格新厂区建设资金使用制度,专款专用,规范操作。王宏前总经理肯定了沈冶机械班子的工作,勉励大?#20197;?#25509;再厉,努力完成年度生产经营任务。
  王宏前总经理在凌学勤总经理的陪同下考察了中色泵业现场,听取了工作汇报,在充分肯定厂区环境和职工精神状态的同时,勉励中色泵业在精细化管理方面深入挖?#20445;?#26641;立起好的典型。王宏前总经理对中色泵业指出:要一手抓市场,一手抓研发。不但要稳定现有市场,还要努力开拓新的市场,在技术创新方面取得更大的成绩?#27426;?#26159;要?#27426;?#25552;高企业的竞争实力和企业盈利能力,完善经营机制和产品链条,加大应收账款回收力度,?#27426;?#25552;高产品质量和服务质量;三是在精心组织生产的同时,要进一步扩大宣传领域,努力营造良好的外部经营环?#24120;?#22235;?#21069;?#20840;生产常抓不懈,为企?#21040;?#24247;发展提供可靠保证。
  中色股份企业发展(投资)部、财务部、人力资源部、总经理办公室相关人员参加了本次调研。

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